Ter um líder democrático na empresa, sem dúvida, é uma ótima maneira de estimular o trabalho dos funcionários, veja as suas características e como se tornar um.
Hoje, um líder democrático é cada vez mais desejado dentro das empresas. Afinal, os aspectos positivos que ele traz para o ambiente de trabalho são incríveis. Dessa forma, vale a pena entender qual o perfil desse profissional e o que fazer para se tornar um.
O que é um líder democrático?
Todo líder democrático é aquele que sempre incentiva seus funcionários a uma tomada de decisão. Além disso, é um profissional que prioriza um ambiente de trabalho cooperativo. Diante disso, seu principal objetivo é otimizar a satisfação da sua equipe.
Como essa liderança funciona nas empresas?
Ele faz a sua gestão de maneira horizontal. Assim, está mais próximo do time e quer que todos colaborem. O legal desse tipo de líder é que o mesmo capacita seus colegas de trabalho e investe nas suas respectivas habilidades.
Isso cria um ambiente onde as pessoas podem dar a sua opinião e não apenas cumprir ordens. Ainda, é um profissional que está pronto para escutar as demandas das pessoas que trabalham na empresa e trabalhar a comunicação interpessoal.
Nada é decidido de forma vertical, as estratégias em um negócio levam em conta o que um time pensa. Afinal, esses funcionários estão todo dia na companhia. Dessa forma, eles têm sim muito o que contribuir na hora de tornar o espaço mais efetivo.
Qual o perfil do líder democrático?
O líder democrático tem um perfil muito bem detalhado, onde ele é sempre um grande incentivador. Além disso, existem outros elementos que definem como esse profissional age no dia a dia, veja só:
- humilde;
- incentivador;
- oferece feedbacks e propõe que todos participem das discussões;
- é fã do trabalho em equipe;
- sempre se preocupa com os funcionários;
- incentiva a criatividade;
- sabe falar muito bem.
Humilde
Estar em uma posição de liderança para muitos é motivo para agir com certa arrogância. No caso deste tipo de profissional isso não acontece, pelo contrário. Dessa forma, a humildade faz parte do seu perfil.
Incentivador
Algumas pessoas acham que esse gestor apenas estimula seus funcionários a serem melhores na empresa. No entanto, ele vai além e apoia sua equipe a desenvolver sua própria carreira. Isso porque acredita nas habilidades de cada um.
Oferece feedbacks e incentiva a participação
Uma das principais características deste orientador é a capacidade de ouvir e dar feedbacks construtivos. Assim, o objetivo é ajudar os colaboradores a melhorar seu trabalho no dia a dia. Isso de maneira que eles fiquem mais satisfeitos e a gestão também.
Outro ponto interessante é que além de saber falar, o gestor democrático incentiva a fala, a comunicação interna. Portanto, ele está sempre em busca de entender o que seu time acha que pode ser otimizado dentro do ambiente da empresa.
É fã do trabalho em equipe
Quem segue a filosofia da democracia, algo mais horizontal, tem noção de que sozinho ninguém faz nada. Então, esse profissional é um grande fã do trabalho em equipe. A ideia é que todas as pessoas possam crescer de maneira igual e trazer ótimos resultados.
Sempre se preocupa com os funcionários
Manter um time sempre motivado não é uma tarefa fácil, pelo contrário. Dessa forma, é necessário muito esforço para tornar isso realidade. Mas, esse líder é capaz de criar estratégias para que cada colaborador esteja feliz dentro da empresa.
Para isso, ele pratica a escuta ativa. Este líder não é aquele que cria um ambiente onde as pessoas ficam com medo de dar suas opiniões.
Incentiva a criatividade
A criatividade é um elemento importante para qualquer negócio, não importa o seu ramo do mercado. Assim, este gestor busca maneiras diferentes de resolver problemas ou completar tarefas.
Mais importante que isso, ele estimula que seus empregados pensem em novas formas de fazer algo. Então, a procura por ideias inovadoras é constante.
Tem uma boa comunicação
Sem dúvidas um bom líder precisa ter habilidades de comunicação. Portanto, o profissional está o tempo todo conversando com as pessoas que trabalha. Além disso, ele quer garantir que suas propostas sejam interpretadas da melhor maneira possível.
Quais as vantagens e desvantagens de um líder democrático?
Existem prós e contras em ser um líder democrático, como, por exemplo, a valorização e a perda de autoridade. No entanto, vale a pena entender melhor como isso se configura no dia a dia.
Vantagens
Ao ter um gestor que escuta seus colaboradores, eles se sentem mais valorizados. Dessa forma, ficam mais dispositivos a oferecer um trabalho de qualidade. Ainda, isso otimiza a relação entre líder e liderados.
Outra consequência dessa troca é o aumento da produtividade. Afinal, só trabalha bem quem está feliz no ambiente em que está presente. Algumas vantagens que merecem ser mencionadas são:
- incentivo da autogestão;
- evolução pessoal e profissional dos funcionários;
- aumento da empatia entre os colaboradores.
Desvantagens
A partir do momento em que uma gestão democrática não é bem feita, podem surgir algumas desvantagens. Assim, a perda de autoridade é uma delas. Ao dar muita “liberdade” ao time, ele acaba por não respeitar tanto quem está em uma posição superior.
Ser flexível não quer dizer não saber ser firme quando necessário. Então, no instante em que não há um equilíbrio disso, outro problema surge.
Isso tem a ver com os conflitos dentro da própria equipe de trabalho. Afinal, o profissional não saberá apaziguar discussões. Portanto, é muito importante ter uma noção muito clara sobre como ser este tipo de orientador.
Como se tornar um líder democrático?
Para se tornar um líder democrático, você precisa seguir alguns requisitos importantes, como praticar a escuta ativa. Além disso, existem outros aspectos que precisam ser bem desenvolvidos por esse profissional.
Escutar os profissionais da empresa
Ouvir todos os funcionários é essencial para criar um ambiente democrático. Então, qualquer assunto que eles queiram discutir dentro do aspecto profissional precisa ter uma atenção.
Nenhuma sugestão ou queixa deve ser vista ou tratada como algo bobo ou que é inútil discutir. Apesar de parecer algo simples, aplicar isso no dia a dia, diante da correria de trabalho não é nada fácil.
Entender o organograma da empresa
Em um organograma você encontra toda a estrutura de uma empresa. Portanto, é essencial que o líder conheça bem questões de cargos, hierarquias e as suas respectivas funções.
Isso é importante para um gestor democrático, pois ele precisa saber qual o trabalho de cada colaborador. Assim, sempre que houver alguma demanda que esse mesmo queira discutir, fica mais fácil entender como resolvê-la.
Outro ponto importante do organograma é que o profissional entende as tarefas pelas quais ele é responsável. Além disso, fica por dentro das atividades que podem ser delegadas para outras pessoas. Nenhum líder é bom o bastante se estiver sempre sobrecarregado.
Reunir o time
Motivar o trabalho em equipe é uma tarefa constante, exige uma comunicação integrada. Portanto, é essencial reunir o time para coletar ideias e opiniões sobre certo assunto. Muitas vezes um gestor pode ter uma visão deturpada sobre algo dentro da empresa.
Ter o feedback completo das pessoas que estão ali no dia a dia é muito importante para manter o ambiente saudável. Além de ser mais fácil resolver questões que podem até mesmo atrapalhar de forma direta o desenvolvimento do negócio.
Oferecer programas de treinamento
Alguém que está em constante evolução é sempre algo positivo para a companhia. Dessa forma, este tipo de orientador não só deseja, como estimula a criação de programas de treinamento para seu time.
A ideia é que todos possam sempre aprender algo novo. Isso não só para serem mais ágeis no dia a dia do trabalho, como também para poderem evoluir como pessoas. Essa ajuda no desenvolvimento de soft skills, algo que só traz resultados positivos.
Não é à toa que cada vez mais empresas entendem que é vital investir em planos de carreira e treinos específicos. Portanto, é um ponto que define um líder democrático e que nunca pode ser deixado de lado.
Promover autonomia e liberdade
O maior sonho deste tipo de gestor é que seus colaboradores tenham liberdade e autonomia. Isso para que ele seja capaz de delegar tarefas e não ser surpreendido de maneira negativa com o resultado disso.
Imagine uma equipe sob supervisão de um líder. Mesmo assim, eles são capazes de tomar decisões mediantes as atividades que acontecem durante o dia. Então, essa é uma maneira de desenvolver a capacidade dos funcionários.
É claro que ao falar sobre autonomia não significa que o gestor vai deixar tudo nas mãos do seu time. Assim, ele tem que sempre verificar o que acontece no seu setor, mas não de maneira constante. Afinal, se bem treinada, a equipe não costuma decepcionar.
Ouvir e dar feedbacks
Escutar é tão importante quanto falar e criar soluções práticas. Então, sempre tem que haver um equilíbrio entre esses elementos. Dessa forma, o orientador democrático deve ouvir as demandas e sugestões e comunicar o que pensa sobre elas.
A resolução de questões ou problemas fica muito mais fácil quando todos se unem com esse propósito. Portanto, isso é algo que o profissional também precisa saber executar.
É importante deixar claro que este tipo de liderança não é fácil. Então, ninguém chega nesse patamar muito rapidamente. Logo, é necessário muito treino e teste até encontrar o equilíbrio entre ser um bom líder e saber engajar sua equipe de maneira horizontal.
Vale a pena ser um líder democrático?
Hoje em dia, com a configuração das empresas, vale muito a pena ser um líder democrático. Afinal, os benefícios que este tipo de gestão já provou possuir são incríveis. Os contras relacionados a ela podem ser evitados com uma boa estratégia.
Analise bem tudo o que foi citado aqui e as dicas para se tornar este profissional. Assim, com esse conhecimento fica mais fácil usufruir das vantagens dessa liderança.
Sem contar que se consegue contornar os possíveis imprevistos e ter uma comunicação assertiva. Por fim, é um processo de evolução constante e que merece quaisquer investimentos.