Como aumentar o engajamento dos funcionários da sua empresa, veja dicas

Saber como aumentar o engajamento dos funcionários é essencial para que sua empresa cresça e tenha um espaço de trabalho saudável. Além disso, torna-se fundamental para motivar a sua equipe de marketing digital e vendas.

Para o sucesso do seu negócio, sem dúvida, os colaboradores são elementos-chave para alcançar essa meta. Desse modo, entenda como isso funciona e como estudar o cenário da sua organização a seguir.

Engajamento dos funcionários, como funciona dentro das empresas?

Ocorre quando as suas equipes buscam fazer além do que se espera, a fim de colaborar com os resultados da empresa. Ou seja, realizam seu trabalho com satisfação, sentimento de dono e entendem que a sua atuação é essencial.

Isso é diferente de quando alguém não enxerga valor na função que desempenha e está empregado apenas pelo aspecto financeiro. Assim, essa pessoa não sente que faz parte desse espaço de trabalho e não tem razões para se comprometer tanto.

Quando esta última situação ocorre é provável que o negócio tenha problemas de:

• Criatividade;
• Produtividade.

As suas equipes são as responsáveis por fazer o trabalho continuar, mas isso não acontece da melhor forma quando elas não estão engajadas. 

Por esse motivo, entender como aumentar o engajamento dos funcionários é essencial para construir um ambiente de trabalho saudável e produtivo. 

Como aumentar o engajamento dos funcionários e qual a importância?

Ter equipes motivadas é muito vantajoso para a empresa, para os clientes que recebem seus produtos ou serviços e para os próprios colaboradores. Em síntese, os principais motivos para investir nisso são:

• Melhora de resultados;
• Aumento da criatividade;
• Construção de uma bom clima organizacional;
• Redução do turnover e taxa de absenteísmo.

Outro bom motivo para entender como aumentar o engajamento dos funcionários é a retenção e atração de talentos. De fato, ter um ambiente de trabalho saudável contribui para o seu employer branding.

A relação entre as suas equipes pode melhorar bastante e elas vão se sentir mais livres para opinar e sugerir melhorias. Desse modo, o espaço corporativo será mais colaborativo.

Dicas de como aumentar o engajamento dos funcionários

Saber como aumentar o engajamento dos funcionários pode guiá-lo nas decisões de RH e de como seus gestores vão lidar com essa perspectiva. Então, veja dicas essenciais para tornar isso uma realidade na sua empresa.

Forme bons líderes

Ter uma liderança forte é crucial para que as pessoas possam ter um exemplo a seguir e também alguém para guiá-las. Dessa forma, deve-se preparar os seus líderes para:

• Motivar;
• Corrigir e dar o feedback;
• Distribuir tarefas;
• Inspirar a sua equipe.

É muito importante que eles sejam os mais bem informados acerca do processo e estejam aptos a desenvolver essas funções. Assim, pode-se investir em cursos de aprimoramento, treinamentos e mentorias, por exemplo.

Tenha uma boa comunicação interna

Para melhorar o engajamento dos colaboradores é crucial ter uma boa comunicação interna. Ou seja, as metas, os processos e os resultados precisam estar claros e acessíveis para todos. É dessa maneira que cada pessoa poderá entender a importância do seu papel.

Nesse contexto, a empresa deve buscar meios de tornar a interação mais ampla e eficaz. Desse modo, existem várias formas de informar as suas equipes sobre os pontos-chave da estratégia, por exemplo:

• Canal de intranet;
• E-mail;
• Criar um site ou blog;
• Materiais impressos na empresa;
• Grupos em plataformas profissionais;
• Realizar reuniões.

É importante que nesses espaços a comunicação não seja apenas da organização para os seus funcionários. Então, deixe espaço para que todo o seu time possa tirar dúvidas ou fazer sugestões.

Mantenha um bom clima organizacional

Para saber como aumentar o engajamento dos funcionários é preciso conhecer os fatores que afetam as relações deles com a sua empresa. Dessa forma, realize uma pesquisa e faça perguntas sobre os seguintes temas:

• Qualidade das relações no espaço de trabalho;
• Postura da liderança;
• Atividades que ele exerce;
• Plano de carreira;
• Salário e benefícios;
• Ambiente e ferramentas para o trabalho.

Um local de conflitos, pressão e falta de empatia pode causar danos não só ao desempenho das funções, mas também à saúde do trabalhador. Portanto, essa é uma etapa essencial.

Promova reconhecimento e recompensas

Mostrar que reconhece o trabalho de cada um é essencial para que ele se sinta importante na empresa. Além disso, vale destacar que as recompensas não incluem apenas o aumento de salário, mas também elogios públicos e outros benefícios.

Tenha uma cultura voltada para as pessoas

Para melhorar o clima organizacional, ter uma cultura voltada para as pessoas é uma das principais mudanças. Desse modo, isso significa que a firma reconhece, valoriza e enxerga esse grupo como fundamental para o seu sucesso.

Nesse contexto, a hierarquia não é tão rígida e o trabalho pode ser mais flexível. Ou seja, o empregador oferece a chance de que seu time tenha mais liberdade, a fim de que ele se torne mais criativo, produtivo e satisfeito.

Como aumentar o engajamento dos funcionários e quais os benefícios?

Oferecer as condições para que suas equipes realizem o trabalho da melhor forma alinhados a cultura da sua empresa traz muitas vantagens. Em síntese, as principais delas são:

• Melhora nos resultados;
• Time engajado e satisfeito;
• Ambiente de trabalho saudável;
• Redução de turnover e taxa de absenteísmo;
• Atração e retenção de talentos;
• Melhora a qualidade de vida de cada membro da equipe.

Desenvolver o seu time também tornará a sua empresa mais competitiva no mercado. Além disso, quem poderá notar o aumento de qualidade em seus produtos e serviços são os seus clientes. Portanto, estude como aumentar o engajamento dos funcionários.

Como medir o engajamento do seu time?

A melhor maneira de fazer isso é observar o que ocorre em seus processos e perguntar a opinião do seu time. Desse modo, alguns aspectos essenciais para avaliar e promover o engajamento no trabalho são:

• Volume de produção;
• Opinião das equipes sobre o que as atrapalham ou ajudam no espaço de trabalho;
• Feedback dos clientes.

Tudo isso pode ser feito por meio de pesquisas periódicas e análises de produção. Então, vale destacar que deve-se assegurar um processo anônimo, a fim de que seu time responda às questões de forma honesta, sem medo de sofrer uma punição.

O objetivo de entender como aumentar o engajamento dos funcionários e aplicar táticas para isso é melhorar o espaço de trabalho como um todo. Portanto, estude o cenário interno da sua empresa e faça os ajustes necessários.