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Peter Drucker: descubra como ele é importante para o setor de Administração

Considerado o pai da administração, Peter Drucker é uma figura que qualquer pessoa que estude ou queira conhecer a área precisa conhecer. Isso porque, ele trouxe grandes contribuições que podem ajudar a expandir a sua visão sobre ela. 

Devido a tal fato, não é incomum que muitos tenham uma grande curiosidade sobre esse profissional. Então, se esse é o seu caso, descubra os mínimos detalhes sobre ele, obras e legado. 

Quem foi Peter Drucker?

Consultor, professor e escritor, ele ficou conhecido por ter uma visão única sobre a Administração. Desse modo, ele foi um dos maiores contribuintes da área até os tempos atuais. 

Desde criança, Peter demonstrava forte interesse pela gestão. Isso ficava claro porque os seus pais sempre recebiam pessoas relevantes no contexto político e social em sua casa. Logo, ele teve um contato direto com fortes opiniões e diálogos.

Quando adulto, ele conseguiu o seu doutorado na prestigiada Universidade de Frankfurt, localizada na Alemanha. Após se formar, ele se mudou para Londres e lá trabalhou por muitos anos como economista e jornalista.

Durante a sua vida, Peter Drucker escreveu diversas obras. Entretanto, só após algumas décadas, o seu trabalho começou a ficar famoso. Portanto, fica claro que por um período o que o motivava era a resiliência e certeza do seu talento. 

Quais as contribuições de Peter Drucker para a administração?

A verdade é que até hoje é possível ver a influência desse autor em diversas obras. Por exemplo, Philip Kotler, que é um grande pensador sobre o marketing moderno. Além dele, existem diversos outros. 

Na prática, é quase impossível falar sobre Administração sem fazer menção a Peter Drucker. Entretanto, para ficar mais claro o que foi afirmado, conheça os seus principais projetos e como eles são relevantes para o mundo. 

Gestão por objetivos

De acordo com o autor, o plano de ação de toda empresa deve ser usado como guia. Contudo, o que foi definido deve ser sempre revisto, assim, é possível verificar se aquela estratégia ainda condiz com a realidade atual. 

Os objetivos têm níveis?

Quando o assunto é o objetivo, a estratégia muda um pouco. Isso porque, ele deve ser sempre feito dentro de três níveis, então, veja quais são eles:

  • Estratégico: serve apenas para objetivos que tenham um longo prazo;
  • Operacionais: projetos com curto prazo;
  • Táticos: atingir um propósito a médio prazo.  

Ao observar todos os pontos citados, você vai perceber que eles se preenchem. Desse modo, é necessário dar bastante atenção a cada um deles quando for traçar as estratégias empresariais. No geral, qualquer plano de marketing das grandes empresas têm como base esse esquema, logo, fica claro que ele é um método que já foi testado e aprovado diversas vezes. 

Peter Drucker e as reprivatizações

Um dos assuntos mais polêmicos de Peter Drucker era em relação às privatizações. Isso porque, para o autor, esse processo faz com que as burocracia dos serviços públicos acabassem. Na época, ele usou o termo “(re)privatização”. Mas, claro que essa teoria trouxe diversas críticas e para muitos até hoje ela não é aceita. As pessoas que são contra essa linha de raciocínio acreditam que tal ato elevaria ainda mais a desigualdade no Brasil. 

Vale trazer que, hoje em dia, existem países que têm todos os seus serviços privados e funcionam bem. Entretanto, esse é o tipo de processo que pode não funcionar em qualquer lugar, afinal, tudo tem influência da carga histórica e da realidade de cada local. 

Descentralização de empresas

Para Peter Drucker, o padrão empresarial que tem um líder autoritário e pouco flexível não funciona na prática. Isso porque, atitudes como esta só fazem com que o empregado fique mais nervoso e insatisfeito com o seu emprego. 

Via de regra, quando se tem liberdade e se investe na qualidade de vida da equipe, o quadro de funcionários demora mais para mudar. Afinal, tal ato faz com que eles fiquem confortáveis e por isso, não sintam a necessidade de sair daquele ambiente.

Outro ponto que Drucker defende é que todo negócio consegue vender no momento e no preço certo. Ou seja, tudo flui conforme a relação de oferta e demanda, logo, não há necessidade de criar uma tensão para atingir bons resultados. 

homem sentado, trabalhando em seu laptop
As lições do autor Peter Drucker podem elevar muito o seu negócio. Imagem de Christian Velitchkov no Unsplash

As grandes obras de Peter Drucker

Todo autor é rodeado pelas suas grandes obras, que tem uma grande contribuição para o mundo, e isso não é diferente com Peter Drucker. Dessa maneira, qualquer um que queira entender mais sobre a Administração, precisa conhecê-las.

Para ajudar nesse processo, hoje você terá ciência dos principais projetos, de forma resumida, desse autor. Assim, ficará mais fácil ver a que se encaixa mais com o seu estilo e necessidade. 

O Gestor Eficaz é um dos principais livros de Peter Drucker?

Lançado em 1966, o Gestor Eficaz é sem dúvidas um dos livros de Peter Drucker mais importantes. Isso porque, ele é voltado para a formação de bons executivos. Ou seja, a obra mostra o que é necessário para ser um líder de sucesso. 

Não é exagero afirmar que um dos principais fatores para uma empresa crescer é uma boa administração. Logo, se houver três pilares básicos, a chance de ser bem-sucedida se eleva de forma significativa, mas, para ficar mais claro, veja quais são eles:

  • Uma boa organização de tempo;
  • Buscar se desenvolver de forma constante;
  • Procurar sempre tomar as decisões da forma correta. 

De todos os pontos, com certeza o último é o mais difícil de conquistar. Contudo, na obra de Peter Drucker é demonstrada algumas estratégias que te ajudam a atingir esse objetivo com mais facilidade. 

Conceito da Corporação

Obra de 1946, mas que faz muito sucesso e pode ser aplicada até os dias de hoje, Conceito de Corporação, foi o resultado de um estudo do autor, onde a solicitação por ele veio do próprio presidente da empresa da época. 

Em resumo, no ano de 1942, Drucker se mudou para Vermont com o objetivo de entrar no colégio Bennington College. Na instituição, ele conseguiu aprofundar os seus conhecimentos para dar origem ao livro. Neste, aliás, a maior conclusão do autor é que o ponto mais importante de uma empresa são as pessoas que nela habitam. Ou seja, ele amadureceu a ideia da valorização do funcionário no ambiente corporativo. 

Administrando em Tempos de Grandes Mudanças

No ano de 1995, Peter Drucker lançou um livro com um assunto que estava em alta na época. No caso, ele abordou temas sobre a administração, política e economia, relacionando-os com as mudanças tecnológicas. 

Na prática, ele trouxe um assunto que mudou toda história da humanidade, em vários pontos, inclusive no que se refere a empresa. Desse modo, não é surpresa que esse livro foi bastante popular na época e ainda é nos dias atuais. 

Desafios Gerenciais para o Século 21 é de Peter Drucker?

Por se tratar de outro século, a maioria das pessoas acredita que Desafios Gerais para o Século 21 não é de Peter Drucker. Entretanto, para surpresa de muitos, essa obra é dele e o lançamento ocorreu em 1999. 

No geral, ela mostra como será desafiador para as empresas se adaptarem às mudanças no mercado. Além disso, ela tem um caráter mais reflexivo e que prepara você para o futuro. Para Drucker, o foco da produtividade e economia não é a tecnologia, mas sim, a instituição gerenciada dentro de um órgão vivo que é a sociedade. Logo, para que uma empresa se destaque, ela precisa acompanhar as mudanças sociais.

A Administração na Próxima Sociedade

Uma das últimas obras lançadas por Peter Drucker, de forma mais precisa, em 2002. A Administração na Próxima Sociedade, mostra que a mobilidade social vai elevar conforme o acesso à educação. Além disso, ela traz outros pontos, como:

  • A relação da idade com a força de trabalho;
  • O conceito de (re) privatização.

Com esse livro, o autor aborda temas muito polêmicos, que podem dividir opiniões com facilidade. Entretanto, ele é necessário para ampliar o leque de visão crítica no local corporativo e por isso, deve ser lido. 

homem de social, trabalhando em seu escritório
No geral, para Peter Drucker tudo se resumia a acertar o alvo. Imagem de Icons8 Team no Unsplash

Quais as citações mais famosas de Peter Drucker?

As citações são formas de resumir uma ideia e dar conselhos para terceiros. Desse modo, boa parte das que foram feitas por Peter Drucker ganharam uma popularidade inestimável e até hoje, elas são usadas de forma rotineira. 

Muitas vezes, devido a rotina, algumas pessoas não conseguem ler livros inteiros em alta velocidade. Dessa forma, se esse é o seu caso, o ideal é tomar ciência das frases, assim, será mais fácil absorver a ideia do autor. Então, seguindo essa linha, veja algumas delas. 

Fonte de lucro faz parte de uma das citações de Peter Drucker?

A citação “A única fonte de lucro é o cliente” não só é de Peter Drucker, como é uma das mais importantes feita por ele. Isso porque, ela mostra que de nada adianta um plano comercial se ele não abordar a satisfação do consumidor

Na prática, quando um item é vendido e traz satisfação, a chance de fidelizar e ainda ganhar uma boa fama no mercado é alta. Logo, no final, tudo precisa sempre girar em torno da felicidade de quem está consumindo o produto. 

Um ponto interessante é que, hoje em dia, o que foi afirmado é bem claro. Contudo, na época em que a frase foi dita, poucas empresas estudavam sobre os seus clientes, portanto, ela foi de grande valia. 

Eficácia da decisão

De forma precisa, a citação de Peter Drucker foi “Uma decisão só se torna eficaz quando os comprometimentos com a ação são incluídos na decisão desde o início”. Com isso ele quis dizer que um líder que muito promete e não faz, frustra os colaboradores. 

Alguns gestores têm o hábito de motivar com aquilo que não é real. Entretanto, isso pode até funcionar na primeira vez, mas depois, os funcionários vão acabar baixando ainda mais a produtividade. Afinal, ninguém gosta de falsas promessas. 

De acordo com isso, sempre cumpra aquilo que foi proposto. Dessa forma, antes de fazer, veja se de fato será possível. Assim, você evita problemas futuros e ainda consegue elevar os resultados. 

Planejamento de longo prazo

Uma das citações mais fortes do autor é “Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com um futuro de decisões presentes.” Com essa citação, ele mostrou como é importante de imediato tomar decisões para o futuro. 

Para Peter Drucker, uma empresa que não tenta prever o futuro, está suscetível a receber apenas aquilo que ele oferecer. Logo, só seria um negócio de sucesso se a sorte aparecesse, mas, claro que isso não é o ideal. 

Cultura envolve umas das citações mais famosas de Peter Drucker?

Uma das frases mais famosas e provocativas desse autor é ““A cultura engole a estratégia no café da manhã.” No caso, ele quis mostrar que os hábitos das pessoas são essenciais para quem quer ter sucesso. 

Com essa frase é possível fazer uma analogia com os gatilhos da mente. Isso porque, na prática, ela é um conjunto de planos que servem para chamar a atenção do consumidor, assim, você consegue atingir alguns objetivos, como:

  • Vender com mais facilidade;
  • Fidelizar clientes

No mundo corporativo, tudo requer uma boa análise. Desse modo, é ideal estudar os costumes do seu público-alvo. Caso queira, você pode até fazer uma pesquisa nas redes sociais para entender os gostos com mais facilidade. 

Negócio bem-sucedido

Algumas frases são bem estimulantes, como é o caso da “Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia, tomou uma decisão corajosa,”escrita por Peter Drucker.

A verdade é que todos os dias milhares de pessoas têm ideias iguais e brilhantes que poderiam mudar as suas vidas. Mas, o que realmente vai fazer sucesso é aquela que tem um toque de coragem e resiliência. 

O que Peter Drucker deixa de legado para os dias atuais?

Apesar de já terem sido feitas há muitos anos, as obras de Peter Drucker podem ser usadas com facilidade nos dias atuais. Além disso, ele serve de inspiração para outros profissionais da área, desse modo, a sua contribuição é inestimável.

Um ponto que não se pode negar é que Drucker conseguiu causar desconforto na época. Logo, ele forçou as pessoas a saírem das suas zonas de conforto e assim, criar um jeito de pensar crítico. Graças a isso, hoje em dia é muito mais fácil ter um negócio de sucesso. Afinal, para isso, basta ter como base todas as lições de Peter Drucker e colocá-las em prática.

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